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Desafíos y objetivos:

Revista Barcelona se enfrentó al desafío de adaptarse a los cambios en el mercado editorial y encontrar un modelo de negocio rentable en la era digital. Su objetivo era ganar presencia digital y desarrollar un modelo que les permitiera seguir entregando un producto de calidad mientras generaban ingresos sostenibles.

Los principales tres desafíos que se enfrentaban eran:

  • Incrementar la base de suscriptores a la revista.

  • Desarrollar una estrategia de marketing efectiva.

  • Mejorar la experiencia de compra y lectura de la revista

 

Resultados

  • Crecimiento de la base de suscriptores: Revista Barcelona ha logrado más de 70,000 registros y cuenta con más de 1000 suscriptores en la actualidad. Gracias a la implementación de publica.la, han podido atraer a una gran cantidad de afiliados y mantener el proyecto en marcha.

  • Estrategia de marketing efectiva: Revista Barcelona ha implementado cinco pilares clave en su estrategia de marketing para atraer y retener a sus lectores. Estas acciones incluyen la transición de los lectores de papel a la edición digital, el conocimiento de la audiencia y la entrega de contenido relevante, la constancia en las redes sociales, la estrategia de publicidad digital y el uso del email marketing para conectar con los clientes potenciales. Estas estrategias han contribuido al éxito de Revista Barcelona y su crecimiento en la era digital.

  • Mayor accesibilidad y oferta enriquecida: La edición digital de Revista Barcelona ofrece una experiencia de lectura enriquecida a sus usuarios. A través de la suscripción, los lectores tienen acceso a más de 700 publicaciones digitales, incluyendo ediciones anteriores, suplementos especiales y libros históricos. Además, los suscriptores tienen acceso exclusivo y anticipado a cada nuevo número, así como a la edición semanal Barcelona Dominical. La tienda digital propia ha permitido a Revista Barcelona expandir su oferta y ofrecer una variedad de contenidos atractivos.

En esta nueva etapa, Revista Barcelona decidió aliarse con publica.la, que les permitió crear su biblioteca virtual y ofrecer acceso a sus suscriptores tanto a las nuevas ediciones como a publicaciones antiguas. Esta alianza se convirtió en una importante fuente de ingresos para la revista.

La implementación de publica.la permitió a Revista Barcelona monetizar su contenido a través de un programa de suscriptores, similar a plataformas exitosas como Netflix o Spotify. Esta estrategia ha dado resultados positivos, aumentando las ventas en formato digital en un 100%, según el director Fernando Sánchez.



 

+70.000 registros

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¿Por qué publica.la?

 

Transformar a los lectores de la versión de papel a lectores digitales: uno de los grandes desafíos para cualquier revista que históricamente siempre vendió solamente en papel es lograr que sus lectores acepten comenzar a leer en digital. Para eso publica.la brinda una gran cantidad de herramientas que facilitan esta tarea, desde crear suscripciones, vender publicaciones individuales, acceder a la hemeroteca, regalar la versión digital con el papel, y muchas otras. De esta forma, el lector tiene una gran variedad de opciones adicionales para mantenerse fidelizado.


Conocer mejor a su audiencia: el pilar fundamental de cualquier estrategia digital es conocer a tu cliente potencial. Contar con las métricas de lectura y compra son fundamentales para comprender cuál contenido está consumiendo mis lectores, quienes son, desde donde compran, y mucho más. De esta manera, podrás replicar aquel contenido que está siendo exitoso y darle a tu audiencia lo que realmente quiere leer.

 

En conclusión, Revista Barcelona ha experimentado un caso de éxito al adaptarse al entorno digital y encontrar en publica.la una solución efectiva para distribuir su contenido. Gracias a esta alianza, han logrado un crecimiento significativo en ventas, la expansión de su base de suscriptores, el desarrollo de una estrategia de marketing exitosa y la oferta de una experiencia de lectura enriquecida a su audiencia. Este caso demuestra cómo una revista impresa puede superar los desafíos actuales y mantenerse relevante en el mercado digital.